Nouvelles

May 13, 2023

Réflexions trois ans après le début d'un COVID

Meyer Le monde a tranquillement atteint le troisième anniversaire du début de la

Meyer

Le monde a tranquillement atteint le troisième anniversaire du début de la pandémie mondiale de COVID-19.

En raison de la façon dont les rapports de cas de nouveau coronavirus ont commencé à sortir lentement de Chine avant d'exploser à travers le monde, il n'y a pas de date et de point d'origine uniques, comme l'attaque de Pearl Harbor en 1941 ou les attentats terroristes du 11 septembre en 2001. Ce n'est donc pas un de ces anniversaires où vous pouvez identifier une heure et une date et répondre à la question : "Où étiez-vous quand..."

Pour moi, il y avait quelques choses qui sont au premier plan de la pensée en ce qui concerne les premiers jours de COVID-19. Tout d'abord, je me souviens que Crain Communications, éditeur de Rubber News et Plastics News, a annoncé début mars 2020 que le personnel commencerait à travailler à distance à la maison dès maintenant. L'autre est que ma nièce est le troisième cas officiel à être documenté dans le comté de Summit, Ohio. Elle a eu des problèmes de santé liés pendant de nombreux mois après et a récemment souffert d'un deuxième épisode de COVID. Heureusement, celui-ci n'était pas aussi sérieux.

À l'avenir, de nombreuses nouvelles phrases sont devenues monnaie courante. Très tôt, le terme "pivot" a pris un nouveau sens, et "EPI" - ou équipement de protection individuelle - faisait partie du vocabulaire de tous les jours.

L'accent a également été mis sur les changements apportés à l'environnement de travail, en particulier sur l'impact du travail à distance. Selon de nombreux rapports, un bon pourcentage de travailleurs dont le travail peut être effectué à domicile préfèrent désormais rester à distance plutôt que de retourner au bureau.

Nous avons également entendu parler d'un tel phénomène sur le lieu de travail tel que "The Great Retirement Boom", avec la part des retraités de la population américaine supérieure de 1,5 point de pourcentage aux niveaux d'avant la pandémie.

Il y a également eu des termes qui ont critiqué l'éthique de travail du personnel à distance. Il y a d'abord eu le «démissionnement silencieux», où les travailleurs auraient satisfait aux exigences minimales du travail. Cela a maintenant été rejoint par "Bare Minimum Mondays", où les gens commencent la journée tard après une matinée de rituels de soins personnels.

Personnellement, je trouve ces deux derniers termes offensants. Je me suis toujours demandé si je pouvais être productif en dehors d'un environnement de bureau et j'ai trouvé la réponse assez différente de ce à quoi je m'attendais. Avec mon ordinateur à la maison, c'est presque comme un aimant qui m'attire vers des heures de travail folles qui, malheureusement, ont eu un impact négatif sur mon équilibre travail-vie personnelle.

Ce que je ne fais pas, c'est m'inquiéter de la productivité de notre équipe lorsque je travaille à distance. Nous avons construit une camaraderie en ligne et parlons de la façon dont nous ressentons une sorte de parenté lorsque nous voyons nos lumières Slack allumées après les heures, indiquant un travail en cours.

Alors que nous avançons dans un monde où la COVID reste présente, je souhaite que tout le monde reste en bonne santé et en sécurité et que les employeurs recherchent le bien – plutôt que le mal – chez les membres de leur équipe.

Bruce Meyer est rédacteur en chef de Rubber News. Contactez-le à [email protected]

Avez-vous un avis sur cette histoire ? Avez-vous des idées que vous aimeriez partager avec nos lecteurs ? Plastics News aimerait avoir de vos nouvelles. Envoyez votre lettre à l'éditeur à [email protected]

S'il vous plaît, mettez une adresse email valide.

Veuillez saisir votre adresse e-mail.

Veuillez vérifier le captcha.

Veuillez sélectionner au moins une newsletter pour vous abonner.

Voir le fil de discussion.